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耶格与MSI

2004-09-06 01:59:44 残荷听雨
你好!
知道你已睡了,想想还是给你留言吧
昨晚的课,我听了觉得还是挺好的,这些都是应知应会的东西,只是看了以后的课程安排,好象很多,是不是有点杂的呢?
另外,昨晚我底下的几个人听了后,他们很是失望,说是MSI是系统怎么也用洗脑是方法,MSI的流程应该和传统的不同才是!
2004-09-06 02:02:01残荷听雨
我当时虽然做了工作,但效果还是不是很好晚上有几个还有疑惑,到底MSI和耶格系统是矛盾的呢,还是能融合?
2004-09-06 02:02:01残荷听雨
有人说,现在这一批进来的人相对都比较在行,是不是无的放矢?
2004-09-06 02:04:58残荷听雨
对于新人,是不是结合现阶段的特点,讲讲MSI的运作方法比较实在?
2004-09-06 02:13:03残荷听雨
有人说现在又重拾起了MSI系统最反感的操作方法?
2004-09-06 02:13:03
这些是几个下属的主要意见,希望你们能掌握一下,请给予及时的疏导!

2004-09-06 10:28:01 维生素
理想与现实要相结合:洋枪与土炮也要结合!大多数人必须承认系统运做必须要结合本土化国情!MSI系统的精髓不是他们听一次就了解的,同时,上次的课程只是新人观念和系统原则的起步训练
2004-09-06 10:29:44 维生素
这些原则性的观念是在任何时代任何国家从事直销行业所必须的MSI代表的是工具的先进性,和投资理财观念在直销行业的拓展,代表趋势,这并不和直销行业的原则观念相冲突。
2004-09-06 10:32:42 维生素
下次课程一定要把主题和我们系统的发展思想与大家沟通,我想这是我们上次疏忽的地方。你所说的现在的这批人相对在行,的确上次课程对他们可能比较失望,但是我相信任何系统基础性的工作必须要反复做,很多新人未必知道,我们要完成有效复制就必须要坚持对新人进行系统观念、原则方面的引导和强化。
2004-09-06 10:35:05 维生素
新人训练包括很多环节和课程,我们不能把上次观念的课程当作全部,MSI的部分运做方法其实在MSI网站上有说明,看看就知道特点在哪里,不是我们不做,这些都是以后新人起步训练的内容组成之一
2004-09-06 10:40:08维生素
MSI的强势和特点主要是IT、网络工具的应用非常棒,运做方面是典型的复合性电子商务营销方式,但是相对网下运做薄弱,同时对于直销文化和运做原则的贯彻和实施是比较欠缺的,在现今台湾地区,这种弊端也造成了MSI市场的运做的不利
2004-09-06 10:52:37 维生素
在台湾直销公司林立,竞争激烈的环境下,纯粹的网络营销方式这种洋枪很难有大的作为,例如在中年以上的重点人群中很难产生普遍意义上的运做,多数在年轻人当中产生共鸣,而例如会场和人与人面对面的沟通会比单纯的网上更有力量,更有凝聚力,所以我认为先进的工具必须要结合一部分传统的操作方式,这样的结合互相取长补短,效果绝对是1+1》2的。我们认为耶格+MSI的正是最佳的组合,我们想把彼此的优势融合起来,这种方式也是我们对海外直销发展趋势和MSI的运做、包括国内国情所综合分析得出的结论。我们现在进行的是有中国特色的直销系统运做的革命。这种革命的将世界上已经获得成功的成熟的典型的两种直销运做方式的组合与创新,这是带有开创性的工作,是有巨大挑战性的工作。我们希望有更多志同道合的伙伴一起为这个目标而努力。


答听雨朋友
首先感谢你对系统的关注和建议。对这个问题我这样来看:
  我们的事业是由90%的原则和10%的方法构成的,方法也许会改变但不变的是原则。80年代可能没有人回想到网络这个平台来建立直销团队。到今天,MSI是信息化时代的产物,非常的先进,这也是为什么我们选择他的原因。但也不要忘记,我们的团队最重要的是什么,是"人",我们系统先进的工具是给人服务的。在团队工作中你要解决的所以的问题都是和人有关的,人的问题解决了,生意自然蓬勃发展。耶格系统从1964年开始运作,到1978年成立英特莱德公司,几十年的时间都是在研究这个问题,他们从若干纷繁复杂的个性化的东西中归纳、概括、提取出原则。这套模式已经在实践中证明是成功的,其运作模式甚至成为了直销商建立团队的范本。要知道每个成功的生意都有一个模式。将其精髓和MSI系统结合我们认为是有必要的。当然我们也会根据现在的情况做一定的调整。

  你担心课程是不是烦琐,其实你看到的课程大纲是我们在发展的不同阶段逐渐导入的,而且我们还会不断丰富。正如上完小学我们要读中学一样的道理。21世纪是速度至上的时代,我们要成功就要做一个终身的学习者。在这个生意里个人能力提升永远比业绩的提升更重要!所以,首先我们先要丰富和提升内在,成功一定是由内而外的。我们的目的不只是要教大家怎么做直销,更要教会我们的合作伙伴如何建立一个真正的大生意!学会在直销以外的功夫。正如我们的共同的领导人EVE女士的心愿:通过MSI这个平台,建立一个没有围墙的切实提升成人素质的大学!

  你的朋友认为那天的课程简单了,我一定要提醒大家,知道不等于了解,了解不等于会运用,会运用不等于能教授。《穷爸爸、富爸爸》大家都看过,可有多少人可以像我们的维生素老师一样做财商的培训呢?原则的东西就是要不断的重复和强调。在直销中不只是新人要有"归零"的心态,领导人更要不断的"归零"工作。前几天奥运会冠军们归来后,有记者采访一位射击冠军,问他现在是世界的NO1了,以后会不会在心态上有变化,怎么面对以后的训练和比赛,他回答:"都过去了,我现在要把自己当成负数!"不只是"归零",而且是"负数",所以他是冠军!

  以上话语我们共勉!再次感谢你的建议,相信你一定会成为系统中优秀的领导人!

——作者:阳光

网友评论
会员(moxing于2004-09-07 15:22:46发表评论:               评分(3分)
  他山之石可以攻玉,这是非常明确的,除了耶格系统外,我们也可以借鉴很多其他系统的成功之处,集百家之长于一身。作为我们团队系统培训的研发者和执行者,能为我们整合这么多优秀的东西,我们深表感激。但是,我们需要打造的是MSI系统(品牌),或者说是经过本土化了的MSI系统(品牌),这是我们所希望看到的努力结果。我很赞成我们在打造的过程中积极借鉴耶格系统的优秀之处,但我认为没有必要在这个过程中强调耶格系统,我们确实利用他作为打造自己系统的工具,但我们没有必要推崇耶格这个品牌,因为MSI系统才是我们需要打造的,需要推崇的!我想,MSI系统具有强大的生命力,他有自己的卖点,我们需要借用别人的"神",而不是他的光环!

会员(梅子)于2004-09-06 15:30:51发表评论:               评分(3分)
  周六晚我也听了线上会议,我感受如下:我们中国有自己独特的国情,安利在中国之所以有今天的成绩。就是因为符合了中国国情,十年来在中国一路走来。安利最能知道中国人的心态。并且能够随时调动创业的激情。MSI系统是洋枪洋炮。在中国要走出一条路子。还需要我们踏实经营!我们有优秀的传统。但更需要优秀的产品使用者。和优秀的市场开拓者。这就是靠你,靠我。靠大家来共同营造这个事业!

会员(ommone)于2004-09-06 11:55:57发表评论:            评分(5分)
  对于这个问题,非常典型,作为中国市场的首批领袖和开拓者,我是这样看待这个问题:
  以归零的心态来看待MSI和USANA的同时,也需要以归零的心态来重新看看的营销系统知识!
  曾经有朋友问过我MSI的原理运用与成功八步冲不冲突,或者是可不可以摈弃,我告诉他,成功八步其实在MSI中同样运用,而且是作为核心 内涵在运用!
  MSI最大的特点是过滤拒绝,线上的有效推荐和有效培训!
  过滤拒绝本质上是运用商场学的漏斗原理,而MSI的会员网站反馈系统,其本质就是一个工具!这种耶格系统三大秘诀"复制人、会议、工具"之一的工具并不冲突,相反,是其升华与简化!一种与时俱进的体现!
  而成功八步,作为团队打造和复制,在任何时候都是绝对的直销内核!他与OMM提倡的"团队+梦想+主题=百万富翁"也毫无冲突!相反,在运作OMM方程式时,这是必不可少的手段!
  中国的国情是线上训练方兴未艾、大势所趋,所以MSI引进非常必要!台湾MSI系统目前虽是绝大时间在线上运作,但线下培训也同样存在,从其课程表上可以看到有请到一些杂家培训,这正好印证了线下这一块相对很脆弱性。
  中国的国情同样是线下运作目前还是主流,这个最大的市场我们不能丢!除了MSI系统的21天新人训练来启动市场之外,务必也需要一个强有力的培训来组织这个团队!这个培训是什么?耶格系统的训练当之无愧!
  当然,我们没有必要把一个简单的东西复杂化!这是MSI的宗旨,也是耶格系统的宗旨!
  任何系统进入中国,必须要本土化才能生存!才能壮大!才能成功!

  

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